Начало > Тренинги > Тематика
		Открытый тренинг в Праге Роль маркетинга в управлении изменениями. Практика ведения бизнеса в сегодняшнем насыщенном изменениями мире подталкивает нас к тому, чтобы отбросить устаревшие формы мышления и пересмотреть наши представления о маркетинге. Тема управляющей роли маркетинга в ведении бизнеса предполагает знакомство с широким кругом вопросов. Материалы тренинга основаны на анализе тенденций в происходящих в обществе, бизнесе и менеджменте изменений, и их влиянию на деятельность компаний. Создание системы постоянных инноваций в компании представляется как основная часть комплекса мер по усилению конкурентоспособности. Рассматриваются вопросы создания бренда как основы для воспитания лояльности потребителя к изменениям в компании и товаре. Маркетинговая стратегия развития бизнеса описывается, как наиболее полно охватывающая все аспекты деятельности компании. Этот тренинг для тех, кто открыт новым знаниям и постоянно сталкивается с необходимостью менять свои подходы к работе в соответствии с переменами, происходящими внутри компании и вне ее. А также для тех, кто стремится упорядочить свои знания о месте и значении маркетинга в управлении компанией. Изучая маркетинг и управление изменениями, желательно переместиться туда, где развивающиеся рынки сохраняют многолетние традиции, где постоянно происходят глобальные изменения и где местные производители становятся всемирно известными брендами. На карте Европы есть подходящее для этого место. Почти в самом ее центре. Здесь находится страна, пиво, хрусталь, гранат и автомобили которой получили глобальную известность и признание. Проведение тренинга в столице Чехии, помимо эффекта "запоминаемости", создает подходящую среду для погружения в атмосферу сохранения традиций и внедрения инноваций одного из самых быстрорастущих из развивающихся рынков Восточной Европы, и тем самым усиливает результаты тренинга. Формат программы тренинга: 4 дня по 8 часов. Программа состоит из двух частей. Первая часть: Управление изменениями Изменения Типы изменений: Плановые и внеплановые Глобальные и локальные Внутренние Изменения в компании и вокруг нее: Руководство Персонал Рынок Потребители Масштаб изменений и оценка готовности компании: Анализ внутренней среды и ресурсов организации Создание системы постоянных изменений Анализ вопросов для самоконтроля   Управление Стратегическое управление и конкурентоспособность: Инновационный потенциал компании Планирование эволюции управления Проведение стратегических изменений Тактика реализации изменений Создание команды поддержки изменений Развитие инновационного потенциала и обучение персонала Методы и программы мотивации персонала Конфликты и стрессы Информационные системы как инструмент управления изменениями Анализ конкретных ситуаций Групповая работа Обсуждение результатов Вторая часть: Управляющий маркетинг Маркетинговая стратегия Маркетинговая концепции управления: Условие управляемости бизнеса Подходы к созданию маркетинговой стратегии Создание конкурентных преимуществ Анализ рыночных возможностей Система маркетинговых исследований и информации Спрос, сегментирование и позиционирование Разработка комплекса маркетинга: Создание товара и маркетинг инноваций Ценообразование Каналы продаж Стимулирование сбыта Осуществление маркетинговых мероприятий: Планирование, проведение и контроль Кризис-менеджмент Потребитель как центр приложения маркетинговых сил Анализ конкретных ситуаций Групповая работа Обсуждение результатов   Брендинг Бренд как основа лояльности потребителя к изменениям Брендинг как постоянный процесс Управление потребительским потенциалом бренда Заключительная дискуссия Решаемые на тренинге кейсы направлены на практическое применение приобретенных навыков. Также во время тренинга обсуждаются и анализируются примеры, предложенные участниками тренинга. Кому будет интересен тренинг: Руководителям и сотрудникам маркетинговых подразделений. Стоимость участия в тренинге: 1400 Евро. Практический результат обучения: Участники тренинга научатся различать конструктивные и деструктивные изменения, поймут необходимость и методы управления изменениями и смогут направлять происходящие и будущие изменения на развитие компании. Также участники тренинга получат навыки формирования команд управления изменениями, знания о разработке стратегии и тактики изменений, и будут знать основные составляющие системы постоянных изменений в компании. Сформированная в процессе тренинга маркетинговая концепция управления компанией, позволит участникам тренинга, разрабатывая в дальнейшем стратегические и тактические планы, объективно влиять на развитие их компаний через достигаемые результаты. До участия в тренинге желательно ознакомиться с этой книгой: "Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер". Филип Котлер. Материалы тренинга для скачивания в формате PDF, .. Кбайт .
		Начало > Тренинги > Тематика
		Тренинги и консультации Тематика и программы тренингов Цены на проведение тренингов Документы Консультации Как связаться с бизнес-тренером	Резюме бизнес-тренера О бизнес-тренере Опыт работы Образование Увлечения	Разное Советы бизнес-тренера Правила для менеджеров и персонала Профессиональный юмор Вопросы и ответы Блог "Рынкование"
© 2007 Владимир Николаев. Авторские права защищены.