![]() |
||||||
| Начало > Разное > Вопросы и ответы | ||||||
Вопросы и ответы Для кого вы делаете ваши тренинги? На какую аудиторию они ориентированы? Поскольку мои тренинги ориентированы на получение практических знаний и навыков, то основной аудиторией являются рядовые сотрудники отделов маркетинга, рекламы и PR. То есть, в первую очередь, те, кому интересен чужой опыт, чтобы не совершать своих ошибок. Я провожу как сборные, так и корпоративные тренинги. Преимущество сборных тренингов в том, что их участники получают больше возможностей лично обменяться опытом с коллегами из разных компаний и отраслей. Достоинство корпоративных тренингов в том, что они нацелены на повышение эффективности взаимодействия сотрудников компании и как обязательную составляющую включают экспресс-тренинг "Ключевой сотрудник". Важно отметить, что бизнес-тренер имеет опыт работы и образования за рубежом, что дает участникам тренингов представление о западных стандартах менеджмента. А чем, собственно, ваши тренинги лучше остальных? Я не разделяю все существующие тренинги на "хорошие" и "плохие". Впрочем, я также не делю их на "мои" и "все остальные". Любой тренинг хорош настолько, насколько быстро и полно удается использовать полученные на тренинге знания. Это как с покупкой книг: из 250 страниц занимательного текста, то, что удалось использовать в жизни или работе, вполне могло бы уместится на трех страницах... Когда я создаю свои тренинги, я стараюсь использовать те самые "три страницы", сохраняя ваше время. Вы много говорите о практике, практическом применении советов, о своем и чужом опыте. Не отрываетесь ли вы в своих лекциях от теории, которая, как известно, явзяется основой? Все дело в балансе. Универсальный принцип 20/80 работает и тут, причем я всякий раз дополняю его условием "необходимо и достаточно". Я считаю, что теоретические знания возможно получить самостоятельно из книг и не считаю посещение моих тренингов способом получения фундаментального образования в управлении и маркетинге. На тренингах я объясняю "зачем" и "почему" лишь в той мере, насколько это необходимо для понимания того "каким образом". Хотя кулинарная книга содержит стандартный рецепт, блюдо у всех получается разное. Где гарантия того, что воспользовавшись вашими советами, я "приготовлю" именно то, что хочу? В своих тренингах я не просто "даю рецепты", но и "готовлю блюда" вместе с вами. При этом учитывается специфика вашей компании, ваших продуктов и услуг, конъюнктура рынка и опыт других компаний. В цену тренинга вы включаете предварительную диагностику специфики заказчика. Те, кто ранее принимал участие в тренингах и семинарах, знают, что часто из сотни полученных советов и рекомендаций удается применить не больше десятка. И тогда в момент, когда задумываешься о потраченном впустую времени, в голову приходит мысль - почему? Ведь на тренинге все они казались понятными, полезными и необходимыми к исполнению... Ответ простой - отсутствие в материалах тренинга фокуса на ваши конкретные потребности. Что проку в знании тонкостей организации конференций для партнеров и клиентов, если ваша компания использует иные способы удержания и привлечения. Возможно, вам не удастся применить ноу-хау, связанные с телемаркетингом, дисконтной программой поддержки лояльности потребителей и прочего, если ваша компания не видит в них эффективности (а вы не в состоянии доказать обратное). Этому, кстати, я тоже обучаю на своих тренингах. У вас есть вопрос? Задайте его тренеру. | ||||||
Начало > Разное > Вопросы и ответы |
||||||
| Тренинги и консультации Тематика и программы тренингов Цены на проведение тренингов Документы Консультации Как связаться с бизнес-тренером |
Резюме бизнес-тренера О бизнес-тренере Опыт работы Образование Увлечения |
Разное Советы бизнес-тренера Правила для менеджеров и персонала Профессиональный юмор Вопросы и ответы Блог "Рынкование" |
||||
| © 2007 Владимир Николаев. Авторские права защищены. | ||||||